翟鸿燊的真实身份
1、 刘一秒和翟鸿燊我们绝对不能仅仅用骗子俩字来解释他。因为这两位大师不光有忽悠人的手段，他们还有一个似是而非，能够自圆其说的体系。在网上还有流传广泛的个人语录。比如翟大师说:“佛，倒过来看就是一个人和一个美元符号$，说明佛也爱钱。”简直就是胡说八道，我们知道佛是从印度传过来的，他是个梵语，翻译过来才用到汉字这“佛”，也就是说我们所用的汉字“佛”跟佛教本意之间没有任何关系，是翻译过来的词，如果说佛也爱钱，那也是中国人翻译过来，是中国人爱钱。第二个翟大师提出:“好的培训方式是什么?，仁者乐山，智者乐水，所以好的培训方式就是游山玩水。”这又是胡说八道，翟大师根本没理解这句话的意思是什么意思，所谓仁者乐山就是仁德的人就像大山植根于大地一样，做事有原则。智者乐水是说智慧的人就像水一样知道变通，能够与时俱进、随时而变。跟翟大师所说的游山玩水根本不是一回事，他其实是借着传统文化的外衣来兜售他个人一些忽悠人的东西。对于那些国学功底不是很深的，或者很容易接受别人意见和看法的人，就很容易进入他们的套里。
2、稻盛和夫先生在《领导者的资质》中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。这句话表明，作为一个领导者，应该充满关爱之心，在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。本书对稻盛先生的经营哲学作了详细介绍，包括：领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会，为企业经营者提供了精神上的指导。
3、 无论是翟鸿燊还是刘一秒的课，人数都特别多，这些人一般分为三类:一类是已经对这两位大师顶礼膜拜来继续听课的人，一类是带着一点好奇心，好奇他上课为什么这么贵呢。还有一类是怀疑他们的课到底好使不好使来听听试试的。这三类人一定会被安排着插花式的坐，这里面学问非常大。人都有从众心理、盲从心理，中国有句话叫集体无意识，就像早年所谓的“气功大师”利用的就是人们的这种心理。仔细看这两位的培训视频不难看出，他们在培训过程中会不断的问大家“这个问题听明白的举手”，旁边的信徒举手了，周围的人就会想，大家都举手了我不举就成傻子了。所以这个也是他们在其强大气场带动下，推动你往前走。你会发现这些大师，你给他多少钱，他都不会一对一授课，而只能是大庭广众之下授课，因为人越多，气场越大，越能带动你往前走。而且他们最怕的就是现场有人质疑他。所以他们不断问“有没有”、“是不是”，让你答“有”和“是”，继而进入盲从的气场状态。(翟鸿燊的真实身份)。
4、当天办理完了，入职之后，那个负责招聘的文员就对我说，因为公司里边在公司里边住公司里边人员比较杂，所以身上一些贵重的物品和身份证之类的可以帮我保管，当时也没有多想就把身份证，学历证之类的重要东西全部都交给文员了。后来才知道这是公司给我们挖下的一个坑。白天你在公司里边是看不到任何人的，因为所有的人全部都要出去推销。当天文员让我了解了所有的公司里边的材料之后，当天晚上所有的人陆陆续续的都回来了，在大厅里边嬉笑打闹。大家开始吃饭，吃完饭之后开始公司的例会，在例会完了以后我就被分到了一个推销的小组里边，当时小组的组长叫王生昭，河南人之前是开大货车的，一个看上去很精明的小伙子，虽然没有上过什么学，但是社会阅历非常的丰富。只比我大一两岁，但是从说话办事上感觉就已经非常油滑了。他下边就是几个组员，我印象当中知道名字的能叫上来的有段彩霞，申林伟，以及后来陆陆续续又到了几个新人，因为时间太久了，太久远了，想记不起来了。
5、表面上，翟鸿燊和陈安之是两类人，虽都是“大师”，可一个鼓吹“国学”，一个专注在“营销”，行业风马牛不相及。
6、新时代偶像“封神榜”——财富是成功的唯一标配
7、比如翟鸿燊大师，看他的介绍叫“国学应用大师”，我们只听过国学大师，“国学应用大师”是什么呢？这可能是翟鸿燊的一个首创。翟鸿燊说他是清华、北大、人民大学的客座教授，有没有这事呢？他确实在清华、北大上过课，什么课呢？我们知道，有些高校喜欢组织一些职业经理人和企业家培训，翟鸿燊有一次来给讲了一堂课，这样他就自称是清华大学的客座教授。最滑稽的是他说自己是美国国家大学的博士生导师，后来被证实这个美国国家大学就是个骗中国人买文凭的机构，在北京通县就有一个办事机构。
8、管理者必须学会以不同的方式来看待工作，必须发展出崭新的思维和行为模式。成为管理者，意味着要扮演完全不同的角色，要大幅调整自己的时间分配，另外也需要具备完全不同的技能。
9、想当初，他们那些资本包装下的海报、视频、书籍，像开了闸的洪水一样疯狂涌漫在中国大地金山之上时，如今在头条叱咤风云自号“营销教父”的杜子建先生，都还不知道在哪个县城嘎啦灰头土脸吆喝着卖酒水。
10、一种是价值观，一种是经验。翟鸿燊和陈安之一流的“成功学"，渗透入来的就是这一套思维，但又是以没有根据、缺乏实践、无法应用的方式呈现出来的。我过去为了研究这样一些“奇人”，还真无聊翻阅过他们那些破书，那些鬼扯视频，总结起来，他们的技法，其实是反反复复给人灌输类似“别对自己说不可能”的“箴言”。(翟鸿燊的真实身份)。
11、我是在02年在河北大学毕业的，本来应该是在03年就应该是去就业的，但是后来赶上了03年上半年的非典，当时印象很深刻的是，新闻上报道张国荣哥哥的跳楼去世和梅艳芳的香消玉损。03年的下半年到北京去一个人单打独斗，找工作。因为本身就不是什么很好的专业，而且也没有工作经验，所以说呢，到了北京之后，一切都是从零起步。
12、再看刘一秒大师，他头上的光环更吓人，首先一个光环叫国家综合素质提高研究院培训总监，经查根本没这机构。第二头衔是深圳人力资源研究院秘书长，经查深圳有个人力资源开发研究会，秘书长不是他，也没有他说这个研究院。所以说这些头衔安到这些大师身上，说实在的掺水成分非常大，骗人的成分非常大。
13、但可以看出，刘一秒是有天赋的，否则怎能成为一代培训大咖？
14、翟鸿燊讲的国学说白了是国学里一些糟粕的东西，他教给你的是要怎么攻于心计，怎么玩权谋之术，怎么巴结领导排挤同事，怎么用人治的方式让下面的人都听你的。他讲的国学恰恰是国学里面的厚黑学。他的这种观点在现实当中是有基础的，他的基础是很多人当前信仰缺失，价值观缺失，需要在精神世界里寻找一个依靠。而在传统文化博大的精华与糟粕里面，很容易一头扎进去，迷失自己。翟鸿燊利用的就是这种国学的优势，其实他是伪国学。
15、在新的知识爆炸、信息即金钱的时代，不随时“充电”就会被淘汰成为人们新的共识与新的焦虑，于是那些经过包装、整合的新型“知识布道者”们以变种后的“成功学”面目出现，太多人期待通过他们，最快速地节约时间和成本，得到“成功”的捷径，从而缓解知识吸取与生活艰辛的焦虑。
16、 俄罗斯留学本科项目针对国内高二高三有会考成绩的学生招生！中俄两国学历互认、俄罗斯名校云集、学校全部国立大学、学费低至每年1万元人民币左右、无需雅思托福考试、无需大额资金证明、留学归国证书可以直接在教育部留学服务中心做认证，并享受留学生待遇！
17、 再看刘一秒大师，他头上的光环更吓人，首先一个光环叫国家综合素质国民素质提高研究院培训总监，经查根本没这机构。第二头衔是深圳人力资源研究院秘书长，经查深圳有个人力资源开发研究会，秘书长不是他，也没有他说这个研究院。所以说这些头衔安到这些大师身上，说实在的掺水成分非常大，骗人的成分非常大。
18、翟鸿燊和陈安之的近乎“销声匿迹”，主要还是被日益开放、进步的时代所打败、所淘汰。
19、“从今天起，我发誓，我再也不想挣钱了，我要攥钱”；
20、“心态不好，知识越多越反动；心智不一样，注意力也不一样”；
21、本课程是著名的应用硕士,是北京大学EMBA校长班的优秀教学,寨教授站在"天人合一"的高的高度,令人回味,垂直和现代,整合西方和中央智慧的精髓,系统阐释了"瘦子平世界"。
22、一个人能否理性地思考和行动，决定了他的层次和成就。
23、书籍2：《重新定义公司：谷歌是如何运营的》
24、原文：万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶，我有何思，我亦何求。
25、其实，任何时地、只要还有人这个物种，不分中国美洲，不管你是黄皮肤还是黑种人，一定都会有“成功学”的市场。
26、因为，“成功学”所面对的核心对象，不是孔夫子王阳明，更不是赚大钱赢房车那么表面，而是永恒的“人性”：贪婪，梦想成功，只求走捷径，渴望自我实现。
27、你以为，大家都是傻子，花钱买书，买光碟，听讲座，凭什么啊，学习一种心态，调动主观能动性，掌握方法，努力就会成功，这是八九不离十的事情。
28、每天你所看到的就是一群穿着非常破烂寒酸头型非常凌乱的一群年轻人，像被打了鸡血一样，每天的加油助威，要成为世界上最伟大的推销员。
29、最近几年，在网络、机场的书店，社会上一些所谓的“培训大师”，“国学大师”，“宗教智慧大师”，被业界疯狂炒作，很多中小企业主，不少公司的管理层，看到培训大师口若悬河、滔滔不绝，便发自内心顶礼膜拜，无比崇敬，被忽悠去听课的人趋之若鹜。为什么大家会轻易被“大师”唬住？他们的真实身份您了解吗？这里面的水分有多少？著名媒体评论人梁宏达为您点破谜题。请看视频。
30、这就是陈安之成功学的逻辑，也是那个时代的产物。
31、刘一秒和翟鸿燊我们绝对不能仅仅用骗子俩字来解释他。因为这两位大师不光有忽悠人的手段，他们还有一个似是而非，能够自圆其说的体系。在网上还有流传广泛的个人语录。比如翟大师说：“佛，倒过来看就是一个人和一个美元符号$，说明佛也爱钱。”简直就是胡说八道，我们知道佛是从印度传过来的，他是个梵语，翻译过来才用到汉字这“佛”，也就是说我们所用的汉字“佛”跟佛教本意之间没有任何关系，是翻译过来的词，如果说佛也爱钱，那也是中国人翻译过来，是中国人爱钱。第二个翟大师提出：“好的培训方式是什么？，仁者乐山，智者乐水，所以好的培训方式就是游山玩水。”这又是胡说八道，翟大师根本没理解这句话的意思是什么意思，所谓仁者乐山就是仁德的人就像大山植根于大地一样，做事有原则。智者乐水是说智慧的人就像水一样知道变通，能够与时俱进、随时而变。跟翟大师所说的游山玩水根本不是一回事，他其实是借着传统文化的外衣来兜售他个人一些忽悠人的东西。对于那些国学功底不是很深的，或者很容易接受别人意见和看法的人，就很容易进入他们的套里。
32、相关阅读：《全面预算管理：让企业全员奔跑》
33、互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等，但是究竟该如何进行组织变革，以最大化激发员工创新和活力?管理者往往希望得到确定性的结论，以此指导企业成功转型。应对变化的环境、不断涌现的挑战，企业组织的设计不是找到答案，而是寻找规律。本书通过阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题，总结关于组织设计的系统框架和内在规律，为企业在动态发展变化中提供了思路上与原理上的参考。
34、惯用伎俩3：重视宣传，头顶无数光环，90%掺水
35、这是古往今来“江湖术士”们的看家本领与啃饭功夫。
36、专给企业家上课和卖视频为生的“国学大师”翟鸿燊
37、推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!
38、内容简介：有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业，*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。
39、不是所有人都能成为合格的领导者，优秀的领导者需要一定的资质。作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。
40、陈安之的成功学，是不是一无是处呢，刘一秒的三玄智慧，到底有什么魔力，让那个时代的企业家丧失了理智，蜂拥而至呢？
41、众所周知，中小企业家常年在社会上摸爬滚打，几乎是中国社会里最精明的一群人，而这些人的强项是什么呢，就是把你我兜里的钱掏出来装到他们兜里。可是为什么这么精明的一群人就愿意把自己兜里的钱掏出来装到这几位大师兜里面呢？这些中小企业家想干什么？这些“大师”又是凭什么样的本事能忽悠住这些中小企业家呢？
42、最近几年，在网络、机场的书店，社会上一些所谓的“培训大师”，“国学大师”，“宗教智慧大师”，被业界疯狂炒作，很多中小企业主，不少公司的管理层，看到培训大师口若悬河、滔滔不绝，便发自内心顶礼膜拜，无比崇敬，被忽悠去听课的人趋之若鹜。为什么大家会轻易被“大师”唬住？他们的真实身份您了解吗？这里面的水分有多少？著名媒体评论人梁宏达为您点破谜题。
43、好好想想，事情的本质是什么，而不是人云亦云。
44、时势造英雄，时势也造忽悠家。翟鸿燊与陈安之，当初会如此风光，如此走俏，主要是赶上了千载难逢的好时机。
45、一者，他们所要服务的对象和时代，其实都已经全面“更新换代”：
46、大多数的中国人带有盲从意识。另外我们大家集体无意识，容易陷入盲从的泥潭当中。所以要想识破这些忽悠人的大师，最好的办法并不是我们一一揭穿他们的面目，而是提高我们自身的素质。方舟子有句话讲的很好：我不想去改变这些大师，我要改变的是这些观众。
47、翟鸿燊、陈安之们，比长春观门口摆摊算命“大师”们更高明的，只是背后有雄厚的资本包装，还是一句公道话就是他们自己可能也确实对现代企业管理等知识有过涉猎，三教九流、似新亦旧的残缺知识一混杂，在厚脸皮与妙口才的衬托下，仙风道骨的“大师”模样就出来了。他们可称现代版的、升级版的江湖“大师”。
48、再后来我在公司呆了第2个月，也就是我马上要在公司里边辞职的时候，公司里边推出了新的产品，其实就是翟鸿燊自己东拼西凑出来的一本书叫推销的力量。里边吹嘘他各种的推销神话吹嘘他去厕所里边上个厕所，把自己的课程推销给别人，让别人还没有提上裤子，就掏了1000块钱给他。也是后来的事儿我才知道他的底细，翟鸿燊原名翟静华。在八几年的时候曾经强奸罪坐过牢。后来去南方的一些城市做过传销，被当地的警方追逃，最后逃到了北京。到了北京之后，他开始改头换面，对公司的员工编造事实说他之前是政府公务员，后来辞职下海经商，到了北京之后开始开创他的新天地，当时刚刚到北京的时候身上没有钱，花完了所有的积蓄之后，在北京一个地下室里边儿住了半年，然后开始推销这推销那，练就自己的推销之术，最后成功创立道昂文化传播中心。想当年03年开的是一辆破捷达，当时分公司的经理还吹捧给大家洗脑说物质生活的追求到底有没有尽头，大家都疯了似的回答，没有尽头，我们的老总是非常低调的！
49、以上两点，是这些“大师”现场忽悠人最常用的方法。
50、 惯用伎俩4:似是而非，自圆其说的体系
