华为任正非经典语录
1、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
2、我想找个人说说话，不是找个人，就想和你说。
3、一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。(华为任正非经典语录)。
4、大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。但是我特意查了一下，敬爱的柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的`，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。
5、只要我闭上眼睛，就仿佛还能看到你站在那里，沐浴着黎明的曙光。
6、 什么叫成功?是像日本企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
7、我无法控制自己对你的难以忘怀，可是我对你的一切已经再也没有了期待。
8、、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
9、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。(华为任正非经典语录)。
10、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
11、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。
12、我们有许多员工盲目地在自豪，他们就像井底之蛙一样，看到我们在局部产品上偶然领先西方公司，就认为我们公司已经是世界水平了。他们并不知道世界著名公司的内涵，也不知道世界的发展走势，以及别人不愿公布的潜在成就。华为在这方面很年轻、幼稚，很不成熟。
13、想要跟人更好地相处，很多时候只需要你问一句：我讲明白了没？而不是问一句：你听懂了没？
14、秋来霜冷，万木萧条，唯枫叶火红，红的让人落泪；那曾经翠绿的银杏叶儿，漫身染黄，黄的诗人难词。举首，夕阳晚照，霞光万顷，片片飘叶，随风曼舞。
15、、企业是功利性组织，我们必须拿出让客户满意的商品。——《以奋斗者为本》
16、走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力。一开始，我在一个电子公司当经理时也栽过跟头，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。
17、走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力。一开始，我在一个电子公司当经理时也栽过跟头，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。
18、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
19、人生的路上，我们都在奔跑，我们总在赶超一些人，也总在被一些人超越。人生的要义，一是欣赏沿途的风景，二是抵达遥远的终点；人生的秘诀，寻找一种最适合自己的速度，莫因疾进而不堪重荷，莫因迟缓而空耗生命；人生的快乐，走自己的路，看自己的景，超越他人不得意，他人超越不失志。
20、世界上一切资源都可能会枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
21、华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封万言书给任正非，任正非批复：此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。
22、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！——马云
23、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
24、其实我很爱你，只是不专为什么不能一个做我老婆，一个做我妾呢？
25、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。
26、最好的防御是进攻，要敢于打破自己的优势，形成新的优势。
27、人的一生太顺利也许是灾难，如果你回过头来注意看，就会发现你受的挫折，往往是福不是祸。
28、过去拥有的知识已经没有意义了，知识不是最重要的，重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。
29、过去的人，好比馊掉的饭，不吃会饿，吃掉便会闹肚子。
30、注解：同在华为屋檐下，人和人的差距咋这么大呢？早安心语：往事不记，后事不提早安心语：往事不记，后事不提
31、“进攻是最好的防御”，是指进攻自己，逼自己改进，从而产生更大优势。当我们发起攻击的时候，我们发觉这个地方很难攻，久攻不下去，可以把队伍调整到能攻得下的地方去，我只需要占领世界的一部分，不要占领全世界。只有实现战略上的舍弃，才能战胜一切。
32、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。
33、春天来了，冬天同样不会远。在春天，就要想着冬天的问题。十多年来，我天天思考的都是失败，对成功视若无睹，和荣誉感、自豪感相比，我更看重的是危机感。
34、每天你有多少时间在琢磨产品？每天要提醒自己三次！产品是王道！
35、当你买下一座旅馆的时候，这不是事情的结束，而恰恰是个开始。——(美)洛克·福特
36、她从不奢望，她万能的神能从云朵之上低下头，看她一眼。而神却从云彩里伸出一只手，对她说，来，抓住我。我带你去天堂。
37、在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。
38、不错，聪明也不可或缺，不过不是爱玛式的聪明。只需精明、懂政治手段、有雄心。
39、我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。
40、(何谓优秀下属)①敢在适当时候表达看法。②不推脱责任能接受挑战。③有意见在阳光场合表达而不私下抱怨。④有独立工作能力也能配合别人工作。⑤善于分享与包容。⑥正确对待过错接受别人批评。⑦营造团结氛围不给上司添乱。⑧给上司报告的是解决问题的意见而不是问题本身。
41、华为之所以在全球市场取得今天的成绩，就是因为华为十几年来真正认认真真、恭恭敬敬地向西方公司学习管理，真正走上了西方公司走过的路。这是一条成功之路，也是一条必由之路。
42、1企业是功利性组织，我们必须拿出让客户满意的商品。
43、这篇文章要和大家分享任正非的20句经典语录，里面蕴含着他关于人生和经营的大智慧。我把它分享给你，如果你也觉得有用，也欢迎把它分享给更多人。
44、什么叫成功?是像日本企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
45、人生不就是如此，一直在寻觅最美的风景，可什么是美，森林还是海洋？就算沼泽荒地也好，最美的，不过是你心甘情愿停留的地方。
46、注解：在迅速变化的市场环境中，规划和预测五年的发展，已经非常的困难，预测20年的人，可以成为未来学家，但绝不是在企业里。
47、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
48、华为不需要思想家，需要解决问题的专家。公司只能给你位子，不能给你威望，威望需要你从实干中来。
49、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
50、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
51、中国越强大，美国就越打击。打击不是抽象的，看好一个苗头打一个。其实美国打的不是华为，是中国。
52、我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。
53、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
54、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏
55、白惜言想起一本书里的话，与另一个人站在相同的位置上去争取爱，如果那个人死了，你就输了。他从一开始就输了。活人果真是比不过死人的，何况是比恶魔还可恶的活人？身体的病痛并不是报应，他的报应才刚开始。
56、如果，你正在埋怨命运不眷顾，那请记住：命，是失败者的借口；运，是成功者的谦词。命虽由天定，但埋怨，只是一种懦弱的表现。
57、我无法控制自己对你的难以忘怀，但不再对你满怀期待。
58、华为的董事会并不完全代表资本方，也代表着劳动方。
59、不做准备，就是在准备失败。——本杰明富兰克林
60、放下人云亦云的浮躁与作秀，用点实在精神了解社会，了解生活，了解谁才是这个世界脊梁。百年以来，我们中国人说得多，做得少;批评得多，建设的少;指责别人的多，自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字，悟通这样的感觉，沉下心来，做点实事。
61、在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。
62、 我们持续成功有三个要素。第 必须有一个坚强、有力的领导集团，这个核心集团，必须听得进去批评。第 我们应该有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的，以确定性来应对不确定性。第 要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。
63、、艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣以后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。
64、最美好的大概还是那些初识的日子，是对彼此不全然地了解又极度渴望了解的那段时光。
65、实行正向激励推动。强调员工的敬业精神，选拔和培养全心全意高度投入工作的员工，实行正向激励推动。不忌讳公司不利因素，激发员工拼命努力的热情。
66、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。
67、发展是生存的永恒主题。我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的腐化，反对工作人员的懈怠。不消除这些弊端，您在公司难以得到充分的发展;不消除这些沉淀，公司发展也将会停顿。
68、我爱你，德克斯特，那么深，只是我不再喜欢你了。
