企业使命和愿景
1、我跟阿里巴巴招来的员工讲两个公司，一个是GE(通用电气)，一个是迪士尼。GE在100多年前创建这家公司的时候，那时候爱迪生发明了电灯泡，他们公司第一个使命就是“让天下亮起来”。那个时候的电灯泡，大概只能亮两分钟、三分钟，灯泡里面的丝马上就烧没了。所以每个人进来，从老板到员工，到管传达室的，都希望这两分钟的亮，能做到二十分钟。招进来的人，都是认同这个事情。GE到今天为止，一切都围绕着电气。加入这家公司的人充满着荣耀感“我的工作是让世界亮起来”。
2、希尔顿酒店集团(HiltonHotel)用了这么一句话来陈述他们的企业愿景：用热情好客的温暖来填补地球(Tofilltheearthwiththelightandwarmthofhospitality)。(企业使命和愿景)。
3、一般而言，企业和价值都可以用一两句话来简单概括，不同的是愿景要描述企业致力于实现的长远目标和未来蓝图，明确企业发展的方向。而使命要描绘企业的性质和最终目的，反映具体经营领域或业务范围，可以思考我们的业务是什么？我们的客户是谁？我们要有什么样的贡献。价值观的表达有多种视角，相对而言较为简单，可以从多个侧面进行阐述，诚信、合作、包容、创新等等。
4、这些年在管理变革、流程再造、人力资源、组织绩效、知识管理等有非常丰富的实战经验，善于总结提炼实践经验上升至知识管理，具有较强的领导力和执行力。
5、比如说我到一个城市出差，买一些东西，要靠员工的自主性，哪些能报，哪些不能报，金额报多少，我们很难去全部罗列出来。
6、从企业使命和愿景中明确界定现在的业务以及未来的发展方向是做企业识别项目中重要的一环，同时也是最有价值的一环，它不但能帮助企业建造上下齐心协力的轨道以提高效率，也因为目标明确可以减少内耗，同时有可以仰望的未来，增加了企业整体的战斗力。
7、这个是一个极具挑战、极具冲击力的问题。常言说，人之将死，其言也善，就如同一个人反问自己一样，“如果我不存在这个世界上，这个世界会失去什么？”除了佛陀之外，对我们凡人来讲， 只有在面临绝境和死亡之时，才会选择抛弃一切外相，转向对终极问题的深入思考。而这个思考，就是人之所以要来这个世界上走一遭的目的、意义和使命，这是对生命意义的终极叩问。
8、阿里刚成立的时候，我们提出的愿景也蛮奇怪的，我们说这家企业要活80年，这家企业要成为世界十大网站之一。这是我们的两个愿景，愿景不能太多。
9、我是一名创业者，也是一位企业管理咨询的顾问教练。更多企业经营管理、股权、合伙制等方面的知识与案例，敬请点击“关注”按钮，为您分享解答；若在企业管理方面存在疑问，请私信回复“管理”，可免费为您提供相关咨询服务。
10、我们坚持本质化的追求，分享最宝贵的人生至理与点滴趣味
11、绿谷制药的使命是“只做人类最期盼的药物”，回答了绿谷公司的存在价值。制药是绿谷的业务，但绿谷不走寻常路，普通的、常规的药物已经有许多企业在生产销售，绿谷只做人类最期盼的药物，解决那些目前无法解决的健康问题，如危害人类健康的心脑血管疾病、阿尔茨海默病等慢性复杂性疾病，就是绿谷要解决的问题，是绿谷要研发、生产的药。
12、相融性。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
13、本文选自谢长海著《企业文化管理：理念执行变革》
14、每个人都去向往、去实现，所以能激发这么多人能参与进来。比如说什么是小康社会，很多人都在谈这个小康社会但是没有一个真正谈明白什么是小康社会。
15、使命：瞿秋白 《关于高尔基的书》：“说起来，文化和知识的传播似乎是知识阶级的使命。”
16、使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，是回答企业要实现什么的问题。一个组织想要生存下来，一定有一个坚强的使命。如果一个企业没有一个好的使命，会让员工觉得自己永远是在给老板打工，而不是围绕这个使命而打工，会直接导致他所关心的知识薪水的多少！
17、使命指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。
18、使命感召人，愿景激励人。好的使命和愿景在员工身上有个最重要的体现就是能够让员工在使命和愿景当中看得见自己。所谓看得见自己，首先表现在使命上，要能激发出员工对自身工作意义的认知。柏拉图说人是为意义而活的一种动物，所以要通过我们的解读和培训，能够让员工通过公司的使命，找到自己工作的意义和价值，就能够有效地去激发持续的工作动力和激情。所以使命不仅仅是企业存在的根本理由，也不仅仅是一种责任的一种体现，它同样是回答我们为什么而来的问题。
19、(2)企业使命是在界定了企业愿景概念的基础上，这时就要把企业使命具体地定义到回答企业在全社会里经济领域经营活动的这个范围或层次，也就是说，企业使命只具体表述企业在社会中的经济身份或角色，在社会领域里，该企业是分工做什么的，在哪些经济领域里为社会做贡献。
20、2010年之后：“帮助个人和企业充分发挥他们最大的潜力”，可以看出其业务已经开始向人工智能领域拓展。
21、使命要有驱动力，而驱动力来自于愿景；为了达成愿景，需要设定关连性的阶段目标，为了完成各阶段目标，需要拟定策略，具体行动，修正调整、渐进达成！
22、企业存在的目的、理由和意义，只有企业自己真的想明白了，这个愿景和使命才真正有意义，才真正有生命。
23、一心一意关注食品安全，十全十美创建和谐社会。
24、这个个头矮小，长相普通的马丁·路德·金，你说他不是总统，也没有权利，但他偏偏影响了那么多人，引发了后来数百个城市的黑人运动。他赢得了《公共汽车种族隔离制度》的废除，赢得了全世界人民对伯明翰黑人运动的关注，最终赢得了美国国会通过民权法案，从法律上正式结束美国黑人的被歧视地位。
25、比如微软在发展的不同时期都提出了相应的愿景：
26、继承性。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
27、使命的重要性是勿庸置疑的。但不是每个公司都真正理解并身体力行。使命就是公司存在的理由。使命是公司事业的价值取向和事业定位。指明了公司对经济和社会应作出什么贡献。使命代表着公司的目的、方向、责任。规定着公司的发展目的、发展方向、奋斗目标、基本任务和指导原则。
28、企业希望实现的状态，即企业要到哪里去，企业面向未来的目标和志向。
29、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个状态，是回答企业将成为什么的问题。是有阶段性的愿景，至少10年，20年后我的公司要搞成什么样子；它为企业提供了一个清晰的发展目标和未来图景，告诉企业的每个员工企业将要走向哪里。
30、(1)“此时此刻非你莫属”——这句英文“Ifnotnow,when?Ifnotme,who?”是阿里早期招聘广告语，很多名人也说过，比原来“激情”更有力量，有点“舍我其谁”的味道。(2)“今天最好的表现是明天最低要求”——这属于阿里巴巴102句土话，源自关明生早期对销售团队的要求，用“业绩”取代原版“诚信”，似乎在说“发展才是硬道理”。(3)“快乐工作认真生活”——这也出自阿里巴巴102句土话Top的语录，原来阿里单强调“敬业”，现在似乎更愿意采用balance(工作与生活平衡)的主流价值观。
31、所以，好的企业使命和愿景的评估重点不是在＂最＂什么，而是是否具有实质的内容和有意义的陈述，如：
32、所以这叫画面感，比如说微软的愿景，每个人的桌面上都一个电脑。
33、愿景可以有不同风格的表述方式，但优秀企业的企业愿景有着突出的共性，即目标宏伟、清晰可见、路径明确。华为技术有限公司愿景：“共建更美好的全联接世界”，其中内涵十分丰富，包括了清晰的图景：全联接；清晰的路径：更美好的，共建的。
34、如果说规章制度是一个公司的法律的话，那价值观就是企业的道德标准。
35、价值观：关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点。起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。一个人的价值观，受其所处社会历史条件、社会地位、教育水平等诸多因素的影响。
36、企业宗旨的作用是确保企业有一个重心点，提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，使企业员工与企业的宗旨保持一致，有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。
37、企业的核心价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向做出的选择，是员工所接受的共同观念，是企业经过一段发展所积淀的产物，是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观，企业价值观是艰苦努力的结果，是把所有员工联系在一起的纽带，是企业生存发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。
38、一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。
39、和个人形象系统相通的(一个人在考虑如何做有形的表现和表达之前先要厘清和界定自己的身份、性格、特点等等)，企业识别系统(CIS)中的企业使命与企业愿景是扮演着表述和沟通的角色，其原始启动点是在企业哲学的环节。
40、企业愿景是企业高层管理者对未来的一种设想，是企业未来的目标、存在的意义，是企业的发展方向及战略定位的体现；
41、愿景可以改变组织和个人的关系，变“他们的组织”为“我们的组织”，使原本相互不信任的人一起工作，逐步互相信任。
42、企业也是一样的，很多企业都是在思考，我怎么才能挣到钱，但是很少有企业会真正思考，我为什么要挣钱？我为什么能挣到钱？
43、富豪汽车(Volvo)早先引起众议的＂前＂企业使命宣言是这样的:通过我们为客户创造价值，我们为股东创造价值。我们运用我们的专业知识为选定的细分市场中的苛刻客户创建优质的质量，安全和环境保护的运输相关产品和服务......(Bycreatingvalueforourcustomers,wecreatevalueforourshareholders.Weuseourexpertisetocreatetransport-relatedproductsandservicesofsuperiorquality,safetyandenvironmentalcarefordemandingcustomersinselectedsegments...)。不好意思！朋友，您睡着了吗？先别翻页哈，这种无聊的宣言通常是评选委员在漫长会议后草率做下的決定。不过，我现在要讲重点了！
44、企业使命一般是相对较长时间内达到的一个目标，这个目标也就是最终达到的一种状态，一般企业的使命表述比较抽象，同时企业使命也是阐明企业组织的根本性质和存在理由，包括了三个方面也就是公司目的、公司宗旨和经营哲学。
